公司组织第一期骨干团队实战赋能集训

10月28日，公司中高层实战赋能集训开班仪式隆重召开。此次培训围绕五大课题项目展开，历时4个月。

开班仪式上，公司党总支书记、董事长孟凡勇致开幕词。他首先明确了本次培训的目的和初衷，进一步阐明了成就导向、影响他人、战略思维和践行文化的领导者素质，并对公司中高层管理者行为规范的“五讲四创”进行了详细讲解，在对管理者提出期望的同时，也严肃要求大家要勤于学习，敏于思考，认真听讲 ，用心领会，并学有所思、学有所悟，以问题的解决为着眼点，达到学、思、行的有机结合，切实达到培训的预期效果。

本次培训以导师制的“目标责任书”形式开展，在导师郑重宣誓，学员奉茶拜师后，第一阶段的培训正式拉开了帷幕。为期三天高强度集训中，大家围绕选定的课题，利用课程教授的工具和方法，认真剖析问题根因，制定针对性措施，在分三轮向大家展示成果的同时，虚心接受其他组导师的指导和学员的“拍砖”，逐步完善课题计划。经过多轮次PK后，第一小组获得了本阶段第一名。

本次集训使公司中高层管理人员的管理思路得到了新的激发和碰撞，接下来的五大课题实施，必将为实现“打造竞争力最强、石油管为主的专业化公司”的目标注入强大动力！